在出口跨境电商行业，建设海外仓的可以分为三类:国内货代、有实力的卖家、海外华人。

最尴尬的是，卖家的海外仓基本都是亏损的，不过没关系，因为自建海外仓可以帮助他们满足很多“特殊需求”，比如海外采购、组装、客服等。，这些项目原本被视为非盈利项目。

最棒的是国内货代

因为竞争大，非常活跃，找到了自己的节奏和增长点，比如14年的海外仓配送，15年的海外仓贴标，16年的海外仓互换，17年的虚拟海外仓。

最难的是中国海外仓

虽然老板常年在国外，在仓库运营、安全标准等方面做得很好，但是国内业务能力普遍较弱，卖家很难知道。能保证足够的寄售客户就不错了，拓展运营配送、虚拟海外仓等其他业务就更无奈了。作为最早运营海外仓的玩家，中国海外仓上有FBA等平台，有大量货代在争夺。怎么才能突破？

一.双向海外仓是可以尝试的方向

相对于国内的货代和卖家，国人的重心在国外。如何整合利用国外的物流、仓储、人力、清关、咨询等资源，是中国海外仓的突破点。其中，拓展进口海外仓储业务是部分华人正在积极尝试的方向。

1.新的业务增长点

中国海外仓发展进口业务更加便捷。

刷刷朋友圈就知道现在留学生代购有多热门，国外的海外仓可以提供平台无法提供的清关所需的资质和文件。

如果出口海外仓也能接收卖家、代购、平台发往国内的零散代购订单，然后提供统一直邮或统一发货到保税仓，势必带来更多的利润增长。

2.淡季人力仓冗余

出口电商淡季明显，旺季加班，淡季闲置，容易造成仓库人员资源浪费。旺季仓库爆仓，淡季只用三分之一，很容易造成仓库空间的严重浪费，而双向海外仓模式可以帮你在淡季补坑。

3.流动资金

大部分以人民币输出到海外仓，但海外仓的运营费用是美元，中间操作麻烦，有一定的外汇损失。

而通过进口业务，买家和留学生可以获得大量的美元，收到的美元可以直接作为当地仓库员工的工资，充分利用流动资金。

4. 再销售机会买家无理由退货

运输中的小划痕，仓库包装变形...每年都有大量可以转卖的产品被销毁。

在双向海外仓模式下，如果在国内有保税仓，可以帮助卖家将利润高、价值大的轻小商品运回保税仓，安排维修和转售，减少退回零件的损耗。

第二，双向海外仓的Bug

中国人做双向海外仓的模式确实很有前景，但是你自己尝试这种模式的时候，你加了一个完全相反的商业模式，相应的问题也很多。

1.人力配置，成本增加

多一个业务就意味着需要更多的员工，而外籍员工的工资大概在2000-2500美元/人，相当贵。但如果在现有人员中调配，也可能造成原有业务人员的不足，或者业务重叠造成的失误和混乱。

2.仓库操作难度更大

即使进行了仓储管理，在入库之前，仍然需要时间来判断货物是出口还是进口。如果地址是FBA仓库发的货，还需要判断是买家退回的零件还是进口的订单，这样出错率和出错成本高。

3.税务清关和复杂的业务

当你接受进口业务时，无论是BC(保税仓)还是BBC(保税仓)模式，都会面临订单信息、付款单、物流运单的推送问题，复杂耗时的流程会拖慢货物的快速流转。

第三，如何打补丁

如何同时给两个服务打补丁，肯定会有混淆和冲突。

无论什么样的海外仓，在业务拓展的时候，都不可避免的会出现订单错误、税费繁杂、成本核算、仓库管理混乱等等问题。

解决以上bug，除了需要足够的人力和财力支持，当然，高效完善的系统辅助也是必不可少的。